诸候混战鱼目混珠 两大主因成门企发展瓶颈

随着市场的发展日益成熟，最近两年来，木门行业也越来越受到社会的关注，发展势头可谓迅猛。在北方形成了TATA、博亮等一些大系品牌，而南方的红塔与梦天也是在各地独占鳌头。

而从整个行业来看，木门业的龙头老大位置一直悬空。是什么原因导致木门行业无法形成大众品牌，又是什么在制约着门企的发展？

国内门企行业发展近十年来都是走定制化路线，一家一户一种样式。这一方面满足了消费者的个性化需求，另外一方面定制化却也使门企陷入无法走向全国的困境。

益圆木门总经理尹继超说：“制约门企发展的一个最大因素是国家的一个宏观背景。我们现在的建筑门洞的差异性太大，使得与之配套的门不能进行批量生产，不得不定做，而这种定做无疑掉低了门企的利润，利润直接影响到一个企业的发展和壮大。另一方面定做也使得产品有区域局限，无法进行大范围的推广，更无法把同一产品进行全国的批量销售了。”

同为2008木门企业TOP30强的华泰龙总经理项青表示，定制化路线是行业发展的一个无奈之举。

原因二：鱼目混珠行业发展不成熟

2007年木门行业总值达到400亿，而生产总额在1亿以上的企业寥寥无几。数据似乎可以充分表明木门行业发展并不成熟，还处于一个摸索阶段。

尹继超认为，行业发展不成熟也是门企无法走出区域局限，竖立起全国品牌的一个原因所在。北京的木门企业据不完全统计在1000家左右，而实际上有资质的不到200家，很多无资质的小公司小企业在争夺这块蛋糕，使得正规企业的发展道路走得更加艰辛。

而另外一方面关于木门的知识产权相对薄弱，这给了小公司发展的一些空间。整个行业木门样式同一化的程度相当高，由于整个行业门槛较低，十几个人就可进行生产，这种木门样式的同一化，给了很多小公司的模仿机会，也可说是养活了一批人。

对策一：提高门业话语权势在必行

国家大环境发展的制约，行业本身发展的不成熟，使得门业发展受阻。而怎么来解决此问题呢？益圆木门总经理尹继超表示提高门业的话语权势在必行。

在尹继超看来，一个行业的发展总是受到客观的宏观因素的影响的。影响木门这个行业最大的一点就是现今建筑门洞不标准，使得批量生产受限，无法摆脱地区的局域性。这就要求木门企业要把这个行业做大，引起社会和国家的关注，通过协会与企业的共同力量来促使国家发布新的建筑门洞规定，为我们营造一个好的发展环境。

华泰龙总经理项青表示，建筑门洞的标准化规范不是一两天就可以形成的。可能会要3——5年时间，可能更长，但这也是行业发展整合的一个趋势。

对策二：练好内功打好质量牌

伯艺木门的总经理王显说道：“在木门行业来说，无论怎么发展，质量永远是关键。是所有营销的根本。样式做得再好看，都是暂时的，质量才是王道。”

益圆尹继超对此观点也表示赞同，木门行业未来几年内，样式的风潮会退去，而质量和环保会被提上日程。华泰龙总经理项青也表示自己的品牌之所以能在银川占到70%的市场份额，皆是因为一直关注质量，而高品质的门日益会成为市场的主流。